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IL DENA­RO : SMS Engi­nee­ring part­ner del­l’O­nu. La Socie­tà napo­le­ta­na incon­tra il Nobel Altman


New Altman
 
 
ACCRE­DI­TA­MEN­TO PER IL TER­ZO SET­TO­RE DEL­LA SMS ENGINEERING
NAZIO­NI UNI­TE Agen­zia NGO – Dipar­ti­men­to Affa­ri Eco­no­mi­ci e Sociali
L’Obiettivo dell’accreditamento è quel­lo di met­te­re a dispo­si­zio­ne di tut­te le agen­zie ONU e di tut­ti gli enti accre­di­ta­ti che ne doves­se­ro ave­re neces­si­tà, la SMS Engi­nee­ring per :
 


- Fun­drai­sing campaigns

- Pro­duct sales and busi­ness services
ngo2

NGO Branch – UN Link : http://​esan​go​.un​.org/

CEN­NI STO­RI­CIFINALITÀ

Le Orga­niz­za­zio­ni Non Gover­na­ti­ve, in sigla ONG

in Ita­lia sono del­le par­ti­co­la­ri ONLUS che con­cen­tra­no la loro atti­vi­tà nel­la coo­pe­ra­zio­ne allo svi­lup­po e che sono rico­no­sciu­te dal Mini­ste­ro degli este­ri ed inse­ri­te in una spe­ci­fi­ca lista.

Cen­ni storici

L’e­spres­sio­ne orga­niz­za­zio­ne non gover­na­ti­va” è sta­ta men­zio­na­ta per la pri­ma vol­ta nel­l’am­bi­to del­le Nazio­ni Uni­te : l’ar­ti­co­lo 71 del­la Car­ta costi­tu­zio­na­le del­l’O­NU pre­ve­de infat­ti la pos­si­bi­li­tà che il Con­si­glio Eco­no­mi­co e Socia­le pos­sa con­sul­ta­re orga­niz­za­zio­ni non gover­na­ti­ve inte­res­sa­te alle que­stio­ni che rien­tra­no nel­la sua competenza”.

Carat­te­ri­sti­che

Più in gene­ra­le, sono orga­niz­za­zio­ni indi­pen­den­ti dai gover­ni e dal­le loro poli­ti­che e gene­ral­men­te, anche se non sem­pre, si trat­ta di orga­niz­za­zio­ni non aven­ti fini di lucro (non pro­fit) che otten­go­no alme­no una par­te signi­fi­ca­ti­va dei loro introi­ti da fon­ti pri­va­te, per lo più dona­zio­ni. Nel mon­do anglo­sas­so­ne ven­go­no spes­so iden­ti­fi­ca­te con la sigla PVO (di pri­va­te volun­ta­ry orga­ni­za­tions), pre­fe­ri­ta a NGO (sigla di non-govern­men­tal orga­ni­za­tion). I due carat­te­ri essen­zia­li per defi­ni­re un’or­ga­niz­za­zio­ne non gover­na­ti­va di coo­pe­ra­zio­ne allo svi­lup­po, sono quin­di costi­tui­ti dal carat­te­re pri­va­to, non gover­na­ti­vo del­l’as­so­cia­zio­ne, e da quel­lo del­l’as­sen­za di pro­fit­to nel­l’at­ti­vi­tà. Carat­te­ri­sti­ca di que­ste orga­niz­za­zio­ni è una for­te spin­ta idea­le, fina­liz­za­ta all’o­biet­ti­vo di con­tri­bui­re allo svi­lup­po glo­ba­le dei pae­si social­men­te ed eco­no­mi­ca­men­te più arretrati.

Atti­vi­tà

Le ONG ope­ra­no per sco­pi di diver­so tipo, tipi­ca­men­te per por­ta­re avan­ti le istan­ze poli­ti­co-socia­li dei pro­pri mem­bri, spes­so tra­scu­ra­te dai gover­ni. Alcu­ni esem­pi sono : il miglio­ra­men­to del­l’am­bien­te, l’in­co­rag­gia­men­to del­l’os­ser­va­zio­ne dei dirit­ti uma­ni, l’in­cre­men­to del benes­se­re per le fasce di popo­la­zio­ne meno bene­stan­ti, o per rap­pre­sen­ta­re un’a­gen­da cor­po­ra­ti­va, ma ci sono tan­tis­si­me orga­niz­za­zio­ni e i loro sco­pi copro­no un’am­pia gam­ma di posi­zio­ni poli­ti­che e filo­so­fi­che. Tipi­ca­men­te fan­no par­te del movi­men­to eco­lo­gi­sta, paci­fi­sta, laburista/​progressista o dei popo­li indi­ge­ni, e non sono affi­lia­te for­mal­men­te ad alcun par­ti­to poli­ti­co o pun­to di vista che non sia­no i dirit­ti uma­ni o la pace o l’e­co­lo­gia o la tol­le­ran­za. Alcu­ne ONG sono coper­tu­re di grup­pi poli­ti­ci o reli­gio­si ma que­ste han­no mino­re cre­di­bi­li­tà glo­ba­le. Le ONG impie­ga­no meto­di diver­si tra loro. Alcu­ne agi­sco­no prin­ci­pal­men­te come grup­pi di pres­sio­ne poli­ti­ca, altre con­du­co­no pro­gram­mi che aiu­ta­no il loro sco­po (ad esem­pio, una ONG pre­oc­cu­pa­ta di alle­via­re la pover­tà che for­ni­sce aiu­ti ali­men­ta­ri ai biso­gno­si). Le rela­zio­ni tra finan­za, gover­ni e ONG pos­so­no esse­re abba­stan­za com­ples­se e tal­vol­ta anta­go­ni­sti­che, par­ti­co­lar­men­te nel caso di ONG che si oppon­go­no ad alcu­ne atti­vi­tà gover­na­ti­ve o finanziarie.

L’O­NU E LE ONG

Nel­le riu­nio­ni di San Fran­ci­sco del 1945 nel­le qua­li fu sti­la­ta e poi fir­ma­ta la Car­ta del­le Nazio­ni Uni­te, 42 ONG furo­no invi­ta­te dal gover­no degli USA a par­te­ci­pa­re. Esse pre­sen­ta­ro­no boz­ze di testo per la Car­ta, par­te del­le qua­li furo­no poi inse­ri­te al suo inter­no. Fra di esse, que­sto bra­no del­l’ar­ti­co­lo 71 : ll Con­si­glio Eco­no­mi­co e Socia­le può prov­ve­de­re ad orga­niz­za­re la con­sul­ta­zio­ne di orga­niz­za­zio­ni non gover­na­ti­ve…”. Que­sta fra­se pose le basi del­la coo­pe­ra­zio­ne fra Nazio­ni Uni­te e ONG. II Con­si­glio con­ces­se lo sta­tus con­sul­ti­vo ad un nume­ro limi­ta­to di ONG il che signi­fi­ca­va che esse pote­va­no par­te­ci­pa­re ad alcu­ni dibat­ti­ti ed in alcu­ni casi por­re dei pun­ti all’or­di­ne del gior­no. Altre ONG, intan­to, pote­va­no col­la­bo­ra­re sul cam­po con le agen­zie spe­cia­liz­za­te. Più che altro­ve, è sta­to pro­ba­bil­men­te sul cam­po che la pre­sen­za del­le NU comin­ciò a far­si sen­ti­re con for­za. Le agen­zie spe­cia­liz­za­te e orga­ni­smi come il Pro­gram­ma del­le Nazio­ni Uni­te per lo Svi­lup­po e l’Al­to Com­mis­sa­ria­to del­le Nazio­ni Uni­te per i Rifu­gia­ti si rese­ro con­to ben pre­sto che le ONG offri­va­no loro risor­se e com­pe­ten­ze di impor­tan­za cru­cia­le. Ad esem­pio, sen­za la col­la­bo­ra­zio­ne del­le orga­niz­za­zio­ni uma­ni­ta­rie — da CARE a Méde­cins Sans Fron­tiè­res — sareb­be sta­to vir­tual­men­te impos­si­bi­le far fron­te alle esi­gen­ze dei pro­fu­ghi in fuga dal­la guer­ra. Mol­te di que­ste agen­zie spe­cia­liz­za­te intrat­ten­go­no rap­por­ti diret­ti con le ONG ; pos­so­no coor­di­na­re l’im­pe­gno del­le ONG, finan­zia­re loro pro­get­ti, o per­si­no rice­ve­re da loro dei fon­di per i pro­pri pro­gram­mi. La col­la­bo­ra­zio­ne del­le ONG ha anche fat­to fare un pas­so avan­ti agli obiet­ti­vi dell’ ONU in altri cam­pi. qua­li il disar­mo, i dirit­ti uma­ni, la scuo­la, l’ambiente, la scienza.

A par­ti­re dal­la Con­fe­ren­za del­le Nazio­ni Uni­te sul­l’Am­bien­te e lo Svi­lup­po, tenu­ta­si a Rio de Janei­ro nel 1992, una più ampia par­te­ci­pa­zio­ne del­le ONG nel­l’af­fron­ta­re i pro­ble­mi del­la glo­ba­li­tà diven­ne un dato di fat­to. Più di 1500 orga­niz­za­zio­ni furo­no accre­di­ta­te per par­te­ci­pa­re alla Con­fe­ren­za. In que­sta con­fe­ren­za, e nel­le altre che sono segui­te, qua­li la Con­fe­ren­za Mon­dia­le sui Dirit­ti Uma­ni (Vien­na), la Con­fe­ren­za Inter­na­zio­na­le sul­la Popo­la­zio­ne e lo Svi­lup­po (Il Cai­ro), il Ver­ti­ce Mon­dia­le per lo Svi­lup­po Socia­le (Cope­na­ghen), e la Quar­ta Con­fe­ren­za Mon­dia­le sul­la Don­na (Pechi­no), le ONG han­no defi­ni­to mol­ti dei pun­ti all’or­di­ne del gior­no, alcu­ni dei qua­li si sono già tra­mu­ta­ti in nor­me di legge.

In sin­te­si, le ONG par­te­ci­pa­no al siste­ma ONU in quat­tro modi. Sol­le­va­no pro­ble­mi, qua­li i dirit­ti del­le don­ne e l’am­bien­te, che ven­go­no poi ad esse­re inse­ri­ti nel­l’a­gen­da poli­ti­ca del mon­do. Inci­do­no sul­le deci­sio­ni assun­te dal­l’O­NU, anche se pos­sia­mo dire che han­no un’in­fluen­za mol­to mino­re in poli­ti­ca che in cam­po socia­le e uma­ni­ta­rio. Costrui­sco­no part­ner­ship con l ONU per con­tri­bui­re a rea­liz­za­re i suoi obiet­ti­vi e pro­gram­mi sul cam­po. Infi­ne, han­no il com­pi­to di impor­tan­ti con­trol­lo­ri dell’ONU : osser­va­no, cri­ti­ca­no, rife­ri­sco­no ai cit­ta­di­ni sul ruo­lo che essa svolge.

LA SMS ENGI­NEE­RING E L’ ONU ONG
Orga­ni­za­tion Type :
Pri­va­te sector
Main Objec­ti­ve :
Finan­cing for Development

A Napo­li il mas­si­mo esper­to mon­dia­le del rischio del cre­di­to, il Prof. Edward I. Altman

Edward Alt­man del­la New York Uni­ver­si­ty, Pre­mio Nobel per l’Economia, inven­to­re del­lo Z‑score, al Con­ve­gno Finan­za – Uni­ver­si­tà degli Stu­di di Napo­li Parthenope

Edward Alt­man New York University…lo scien­zia­to che ha inven­ta­to la for­mu­la per il cal­co­lo del Rating Azien­da­le, l’Algoritmo per il cal­co­lo del­la PD Pro­ba­bil­tà di Default…al Con­ve­gno Finan­za – Uni­ver­si­tà degli Stu­di di Napo­li Parthenope.

Altman

PRO­GRAM­MA del con­ve­gno di Mar­te­dì 14 apri­le 2015 – Napo­li, Vil­la Doria d’Angri

Clau­dio Quin­ta­no Magni­fi­co Ret­to­re Uni­ver­si­tà Parthenope

Fran­ce­sco Cal­za Diret­to­re del Dipar­ti­men­to di Stu­di Azien­da­li e Quantitativi

IL MER­CA­TO DEI TITO­LI CORPORATE

Edward Alt­man New York Uni­ver­si­ty (Stern School of Busi­ness) Cre­dit mar­ke­ts : is it a bubble ?

Bar­ba­ra Castel­la­no Stan­dard & Poor’s — Cor­po­ra­te euro­pei, rischi ed opportunità

Mau­ri­zio Esen­ta­to Clas­sis Capi­tal SIM — Cor­po­ra­te e Mini­bond : per pochi un’opzione, per mol­ti una necessità.

Tra le eccel­len­ze di Clas­sis Capi­tal ricor­dia­mo il Prof. Edward I. Alt­man, Senior Advi­sor e socio fon­da­to­re di Clas­sis Capi­tal SIM S.p.A., non­ché mas­si­mo esper­to mon­dia­le del rischio del cre­di­to, noto soprat­tut­to per l’e­la­bo­ra­zio­ne del model­lo Z‑Score, uti­liz­za­to dagli ana­li­sti di tut­to il mon­do per cal­co­la­re le pro­ba­bi­li­tà di fal­li­men­to di azien­de quo­ta­te in borsa

IL CRE­DI­TO IN EURO­PA TRA UNIO­NE BAN­CA­RIA, POLI­TI­CHE MACRO­PRU­DEN­ZIA­LIQUAN­TI­TA­TI­VE EASING

Giu­sep­pe Boc­cuz­zi Fon­do Inter­ban­ca­rio di Tute­la dei Depo­si­ti — L’Unione Ban­ca­ria Euro­pea : sta­to dell’arte e prospettive

Gre­go­rio De Feli­ce Inte­sa San Pao­lo ‑Le pro­spet­ti­ve del cre­di­to in Ita­lia dopo il Quan­ti­ta­ti­ve Easing

Gior­gio Gob­bi Ban­ca d’Italia Le poli­ti­che macro­pru­den­zia­li : nuo­vi stru­men­ti per rego­la­re il ciclo finanziario ?

Nel­la foto sot­to, l’ing. Mas­si­mi­lia­no Cane­stro, Vice Pre­si­den­te del­la SMS Engi­nee­ring, Rating Advi­sor dell’AIRA, con­se­gna al Prof. Alt­man il Cer­ti­fi­ca­to di Iscri­zio­ne del­la SMS Engi­nee­ring nel Data­ba­se Con­sul­ti­vo dell’ ONU NGO, Data­ba­se del­le Orga­niz­za­zio­ni non Gover­na­ti­ve del­le Nazio­ni Uni­te, nel qua­le la SMS Engi­nee­ring è di Sup­por­to per Fun­drai­sing Cam­pai­gns e Solu­zio­ni ICT

convegno Altman

Nel­la foto sopra Edward Alt­man con una dele­ga­zio­ne dell’ Aira Asso­cia­zio­ne Ita­lia­na Rating Advi­so­ry di cui diven­te­rà Inter­na­tio­nal Member