OPEN INNO­VA­TION — L’Importanza dell’Innovazione nel­lo svi­lup­po di Impre­sa — mer­co­le­dì 7 otto­bre 2009

OPEN INNO­VA­TION — L’Importanza dell’Innovazione nel­lo svi­lup­po di Impresa

L’innovazione è una del­le deter­mi­nan­ti cen­tra­li del­la com­pe­ti­ti­vi­tà e del­la cre­sci­ta dei pae­si. A mag­gior ragio­ne in que­sta fase di cre­scen­te inte­gra­zio­ne e glo­ba­liz­za­zio­ne dei siste­mi eco­no­mi­ci nazio­na­li. La let­te­ra­tu­ra attua­le distin­gue due model­li di inno­va­zio­ne e cre­sci­ta. Il ​“model­lo tra­di­zio­na­le” pre­ve­de che l’im­pre­sa inve­sta risor­se in ricer­ca e svi­lup­po e che uti­liz­zi alme­no par­te dei risul­ta­ti così otte­nu­ti gelo­sa­men­te con­ser­va­ti e pro­tet­ti per accre­sce­re la pro­pria pro­dut­ti­vi­tà e com­pe­ti­ti­vi­tà. A que­sto model­lo di inno­va­zio­ne se ne sta affian­can­do un altro, basa­to sul­la glo­ba­liz­za­zio­ne del­le cate­ne del valo­re e del­la inno­va­zio­ne e sul­la cosid­det­ta inno­va­zio­ne aper­ta (OPEN INNO­VA­TION). Nel model­lo tra­di­zio­na­le i pro­dot­ti del pro­ces­so di inno­va­zio­ne ven­go­no, a vol­te, bre­vet­ta­ti al solo sco­po di sot­trar­re un van­tag­gio com­pe­ti­ti­vo ai con­cor­ren­ti. Nel nuo­vo model­lo la fase di col­la­bo­ra­zio­ne tra impre­se nel pro­ces­so di acqui­si­zio­ne ed ela­bo­ra­zio­ne del­la nuo­va cono­scen­za è mol­to più appro­fon­di­to e dif­fu­so. In esso l’in­no­va­zio­ne è gui­da­ta dagli uti­liz­za­to­ri del­la inno­va­zio­ne mede­si­ma : impre­se, for­ni­to­ri e consumatori.

Ales­san­dro Orlan­do, Guru dell’ Open Inno­va­tion, men­tre rice­ve la scul­tu­ra com­me­mo­ra­ti­va del decen­na­le del­la SMS engi­nee­ring dal Pre­si­den­te dell’ Ordi­ne degli Inge­gne­ri del­la Pro­vin­cia di Napo­li, ing. Lui­gi Vin­ci.