È uffi­cial­men­te ini­zia­to il Cor­so di Alta For­ma­zio­ne sul­la Gestio­ne e Valo­riz­za­zio­ne dei Siti Cul­tu­ra­li, con focus ope­ra­ti­vo sul Par­co Archeo­lo­gi­co di Pom­pei, uno dei più straor­di­na­ri e com­ples­si siti archeo­lo­gi­ci al mon­do. L’evento di pre­sen­ta­zio­ne si è tenu­to il 14 apri­le 2025, pres­so l’Auditorium del Par­co, e ha visto la par­te­ci­pa­zio­ne di auto­re­vo­li rap­pre­sen­tan­ti degli ordi­ni pro­fes­sio­na­li e del mon­do acca­de­mi­co. Ad apri­re i lavo­ri, i salu­ti isti­tu­zio­na­li del Pre­si­den­te dell’Ordine degli Inge­gne­ri del­la Pro­vin­cia di Napo­li, Gen­na­ro Annun­zia­ta, e del Pre­si­den­te dell’Ordine degli Archi­tet­ti del­la Pro­vin­cia di Napo­li, Loren­zo Capo­bian­co. A segui­re, l’intervento del Prof. Aldo Ave­ta, Coor­di­na­to­re Scien­ti­fi­co del Cor­so, che ha illu­stra­to le fina­li­tà didat­ti­che e meto­do­lo­gi­che dell’iniziativa. La pre­sen­ta­zio­ne è sta­ta mode­ra­ta con pro­fes­sio­na­li­tà e com­pe­ten­za dall’ ing. Vin­cen­zo Cal­va­ne­se, crean­do un dia­lo­go siner­gi­co tra i pre­sen­ti. Il Cor­so si distin­gue per un approc­cio didat­ti­co di tipo ​“Busi­ness School”, con una strut­tu­ra dina­mi­ca che uni­sce la teo­ria all’esperienza pra­ti­ca sul cam­po. Ogni modu­lo pre­ve­de, infat­ti, una par­te teo­ri­ca in aula, segui­ta da atti­vi­tà appli­ca­ti­ve all’interno del Par­co, attra­ver­so visi­te gui­da­te e sopral­luo­ghi in uno dei can­tie­ri atti­vi. Tra i pro­ta­go­ni­sti del cor­so anche figu­re emer­gen­ti dell’innovazione tec­no­lo­gi­ca appli­ca­ta al set­to­re dei beni cul­tu­ra­li, come il Pre­si­den­te del­la SMS Engi­nee­ring, Anto­nio Ascio­ne, e il Vice Pre­si­den­te, Mas­si­mi­lia­no Cane­stro, impe­gna­ti nel­lo svi­lup­po del pro­get­to AI4Heritage.

La SMS Engi­nee­ring sta svi­lup­pan­do del­le Solu­zio­ni di Intel­li­gen­za Arti­fi­cia­le nel Pro­get­to AI4HERITAGE. Que­sto pro­get­to di ricer­ca AI4H ha come caso di stu­dio la Vil­la di Giu­lio Poli­bio nel Par­co archeo­lo­gi­co di Pom­pei. Il pro­get­to pre­ve­de la gene­ra­zio­ne di un ​“digi­tal twin” per la cono­scen­za, il restau­ro, la rige­ne­ra­zio­ne ambien­ta­le, la frui­zio­ne e la gestio­ne del sito archeo­lo­gi­co, che con­sen­ta una tran­si­zio­ne da un approc­cio seg­men­ta­to a uno di tipo oriz­zon­ta­le, che defi­ni­sce un eco­si­ste­ma digi­ta­le del patri­mo­nio cul­tu­ra­le attra­ver­so la rile­va­zio­ne di imma­gi­ni ad alta defi­ni­zio­ne e la post ela­bo­ra­zio­ne con algo­rit­mi di intel­li­gen­za arti­fi­cia­le. La par­te­ci­pa­zio­ne al cor­so mira a indi­vi­dua­re le best prac­ti­ce per l’implementazione di siste­mi di Intel­li­gen­za Arti­fi­cia­le appli­ca­ti alla tute­la, alla con­ser­va­zio­ne e alla valo­riz­za­zio­ne del patri­mo­nio cul­tu­ra­le, con un’applicazione pilo­ta pro­prio nel Par­co Archeo­lo­gi­co di Pompei.

Il per­cor­so for­ma­ti­vo è strut­tu­ra­to in due sezio­ni da 30 ore cia­scu­na, per un tota­le di 60 ore di lezio­ne, arti­co­la­te in 20 modu­li didat­ti­ci e appli­ca­ti­vi da 3 ore cia­scu­no. Le lezio­ni si ter­ran­no in pre­sen­za, ogni lune­dì, da apri­le a otto­bre 2025, pres­so la Biblio­te­ca del Par­co Archeo­lo­gi­co di Pom­pei e all’interno di can­tie­ri sele­zio­na­ti del sito. Il Cor­so ha l’obiettivo di for­ni­re com­pe­ten­ze avan­za­te negli ambi­ti del­la pro­get­ta­zio­ne e del­la dire­zio­ne dei restau­ri in con­te­sti sto­ri­ci e archeo­lo­gi­ci di alto valo­re. I par­te­ci­pan­ti appro­fon­di­ran­no tema­ti­che fon­da­men­ta­li qua­li : l’analisi del­le con­di­zio­ni di con­ser­va­zio­ne dei manu­fat­ti e dei con­te­sti ambien­ta­li, la valu­ta­zio­ne cri­ti­ca del­le diver­se ipo­te­si pro­get­tua­li, non­ché l’impatto socia­le e cul­tu­ra­le degli inter­ven­ti di restau­ro. Una for­ma­zio­ne di eccel­len­za che coniu­ga sape­re teo­ri­co, espe­rien­za sul cam­po e inno­va­zio­ne tec­no­lo­gi­ca, nel cuo­re di uno dei luo­ghi sim­bo­lo del­la cul­tu­ra e del­la sto­ria dell’umanità.

“Ara­bia Sau­di­ta, oltre il petro­lio. Qua­li oppor­tu­ni­tà per le impre­se del Mez­zo­gior­no” que­sto è il tito­lo del con­ve­gno che si è tenu­to pres­so la sede dell’Unione Indu­stria­li di Napo­li a palaz­zo Par­tan­na il 9 apri­le 2025. Dopo i salu­ti del Vice­pre­si­den­te all’Internazionalizzazione dell’Unione Indu­stria­li di Napo­li, Pier­lui­gi Petro­ne, ci sono sta­ti gli inter­ven­ti di :
Fran­ce­sco P. Lecis, Part­ner EY Riyad SCE­NA­RIO — Mas­si­mo Cugu­si, Ceo Tou­che Con­sul­ting OPPOR­TU­NI­TA’ E STRA­TE­GIE DI INGRES­SO PER LE PMI — Edoar­do Cal­ca­ter­ra, Equi­ty Part­ner LCA Stu­dio Lega­le LE REGO­LE DEL GIO­CO ; testi­mo­nian­ze dall’ Ara­bia Sau­di­ta di Moh­sm­med Al Saleh, CON­SUL­TANT e di Abdul­lah Al Sab­han, Gena­ral Mana­ger METSC­CO HEA­VY STEEL INDU­STRIES. In Ara­bia Sau­di­ta vivo­no 36 Milio­ni di per­so­ne di cui il 70% under 35. È un mer­ca­to che in pro­spet­ti­va cre­sce­rà sul NON OIL aven­do que­sto set­to­re regi­stra­to + 4,5% nel 2023. L’ Ara­bia Sau­di­ta è un Pae­se faro a cui guar­da­no ben 1,5 Miliar­di di per­so­ne che vivo­no nell’area e inve­ste in infra­strut­tu­re che, nei pros­si­mi anni, gene­re­ran­no ulte­rio­ri inve­sti­men­ti in altri set­to­ri con un ulte­rio­re incre­men­to del PIL. In par­ti­co­la­re, $ 3,200 Miliar­di in inve­sti­men­ti pre­vi­sti fino al 2030, di cui $ 1,300 Miliar­di in gran­di pro­get­ti infra­strut­tu­ra­li già avvia­ti. I set­to­ri prio­ri­ta­ri sono :

1. Infra­strut­tu­re
2. Ener­gie Rinnovabili
3. Sani­tà
4. Turi­smo
5. Tec­no­lo­gia
6. Dife­sa

“Atter­ra­re a Riyad dà l’impressione di atter­ra­re in una cit­tà del futu­ro” dice Fran­ce­sco P. Lecis. Nell’Aerospazio e nel­la Dife­sa le azien­de cam­pa­ne pos­so­no esse­re mol­to attrat­ti­ve per­ché c’è la ricer­ca di spe­cia­liz­za­zio­ne e com­pe­ten­ze. Anche la Mec­ca­ni­ca e l’Automotive sono di inte­res­se e vedo­no l’Italia lea­der di mer­ca­to. Il valo­re dell’Export ita­lia­no ver­so l’Arabia Sau­di­ta nel 2024 è sta­to € 6.224 Miliar­di con una cre­sci­ta del 27,9%. Il Part­ner Ita­lia­no che inve­ste nei pae­si ara­bi in gene­re è una media impre­sa con alta spe­cia­liz­za­zio­ne, ma è fon­da­men­ta­le, pri­ma di avvia­re qual­sia­si inve­sti­men­to, visi­ta­re il ​“Regno” far­si intro­dur­re da con­su­len­ti esper­ti e respi­ra­re l’aria che tira di per­so­na anche per­ché ​“ci vuo­le tem­po!”. Per quel­lo che riguar­da le rego­le del gio­co due sono i prin­ci­pa­li trat­ta­ti con l’Arabia Sau­di­ta di cui il pri­mo sul­la dop­pia impo­si­zio­ne fisca­le ed il secon­do sul­la pro­mo­zio­ne e pro­te­zio­ne degli inve­sti­men­ti. Si ini­zia in gene­re con un Branch Offi­ce a cui segue una Joint Ven­tu­re fino ad inse­diar­si con un part­ner loca­le. A vol­te c’è anche l’acquisizione di un’azienda esi­sten­te per­ché è pos­si­bi­le ave­re il 100% del­le azio­ni con un socio stra­nie­ro. Ci sono però restri­zio­ni per alcu­ni set­to­ri rite­nu­ti stra­te­gi­ci ed in gene­re ci sono obbli­ghi sul nume­ro di dipen­den­ti loca­li da ave­re in azien­da. Fon­da­men­ta­le è tro­va­re il part­ner giusto.
E’ un mer­ca­to, quel­lo dei pae­si ara­bi, in cui non con­vie­ne improv­vi­sar­si e soprat­tut­to non fun­zio­na repli­can­do i model­li spe­ri­men­ta­ti a Dubai per­ché ci sono pro­fon­de dif­fe­ren­ze tra i due pae­si. L’Arabia Sau­di­ta ten­de a diven­ta­re la Best in Class e non cer­ca­no pro­dot­ti o solu­zio­ni di medio livello.
Smart, Green, Soste­ni­ble è la Vision Sau­di­ta. Nell’ICT mira­no alla digi­ta­liz­za­zio­ne del mon­do pub­bli­co e pri­va­to dove l’Industry 4.0 è una neces­si­tà essen­do mol­te le azien­de di pro­du­zio­ne sau­di­te. Tra i model­li di Busi­ness alter­na­ti­vi c’è il Green Tech as Ser­vi­ce. Non biso­gna sot­to­va­lu­ta­re l’adattamento cul­tu­ra­le e biso­gna anda­re lì per pro­por­re solu­zio­ni non prodotti.

In Bas­so a Sini­stra, Mas­si­mo Cugu­si, Ceo Tou­che Con­sul­ting il Vice Pre­si­den­te UNI­NA Pier­lu­gi Petro­ne, nel­la foto cen­tra­le a destra il Vice Pre­si­den­te del­la SMS Engi­nee­ring Mas­si­mi­lia­no Cane­stro.