Fir­ma Pro­to­col­lo di Inte­sa Inter­di­sci­pli­na­re sul­la Inter­na­zio­na­liz­za­zio­ne tra #ordi­nein­ge­gne­ri­na­po­li #ordi­ne­com­mer­cia­li­sti­na­po­li #ordi­near­chi­tet­ti­na­po­li #came­ra­di­com­mer­cio­na­po­li

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Nel­la sede dell’Ordine dei Dot­to­ri com­mer­cia­li­sti di Napo­li, il 27 feb­bra­io 2019, i pre­si­den­ti degli Ordi­ni Par­te­no­pei dei Dot­to­ri Com­mer­cia­li­sti (Vin­cen­zo Moret­ta), degli Inge­gne­ri (Edoar­do Cosen­za) e degli Archi­tet­ti (Leo­nar­do di Mau­ro), fir­ma­no un pro­to­col­lo d’Intesa per favo­ri­re l’internazionalizzazione del­le Impre­se e Pro­fes­sio­ni, che vede come part­ner anche l’Ente Came­ra­le Par­te­no­peo. Il pro­to­col­lo pre­ve­de – in sin­te­si – lo scam­bio tra gli orga­ni­smi ade­ren­ti e la dif­fu­sio­ne (agli iscrit­ti) di infor­ma­zio­ni per favo­ri­re i pro­ces­si di espan­sio­ne inter­na­zio­na­le.

L’accordo fir­ma­to riser­va par­ti­co­la­re atten­zio­ne agli stru­men­ti di finan­za ordi­na­ria e age­vo­la­ta e quin­di alle rela­ti­ve oppor­tu­ni­tà di finan­zia­men­to, anche median­te la par­te­ci­pa­zio­ne a ban­di pub­bli­ca­ti sul­la Gaz­zet­ta uffi­cia­le dell’Unione Euro­pea (in sigla Ted) e a ban­di extra euro­pei.

Tra gli stru­men­ti di finan­za age­vo­la­ta, saran­no distn­te le occa­sio­ni deri­van­ti da Fon­di Euro­pei Indi­ret­ti (median­te Ban­di Regio­na­li e/​o Nazio­na­li) e dai Fon­di Diret­ti (median­te i ban­di pub­bli­ca­ti perio­di­ca­men­te dal Par­la­men­to Euro­peo e defi­ni­ti call”), pre­di­li­gen­do le aree tema­ti­che già indi­vi­dua­te nel­le linee gui­da per l’internazionalizzazione del­le impre­se del­la Regio­ne Cam­pa­nia.

L’accordo pre­ve­de anche l’organizzazione di work­shop per for­ma­re figu­re pro­fes­sio­na­li che sia­no in gra­do di gesti­re ade­gua­ta­men­te ogni fase del pro­get­to di finan­za.

I fir­ma­ta­ri dell’accordo si riser­va­no anche l’eventuale costi­tu­zio­ne di un orga­ni­smo inter­di­sci­pli­na­re per meglio assi­ste­re pro­fes­sio­ni­sti e impre­se nei pro­ces­si di inter­na­zio­na­liz­za­zio­ne, per la par­te­ci­pa­zio­ne ad appal­ti nazio­na­li ed euro­pei, per la crea­zio­ne di reti d’impresa e per favo­ri­re la dislo­ca­zio­ne del busi­ness oltre i con­fi­ni nazio­na­li.

Per l’attuazione e l’implementazione dell’accordo è pre­vi­sta l’istituzione di un comi­ta­to pari­te­ti­co di cui faran­no par­te alme­no tre com­po­nen­ti per cia­scu­no dei sog­get­ti ade­ren­ti, a comin­cia­re dai Pre­si­den­ti (o un loro dele­ga­to).

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AFCEA ROMA — BLOC­K­CHAIN : LA PRO­MES­SA DI UNA TEC­NO­LO­GIA PER­VA­SI­VA

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La Bloc­k­chain, altri­men­ti cono­sciu­ta come una archi­tet­tu­ra basa­ta su regi­stri distri­bui­ti (Distri­bu­ted Led­ger Tech­no­lo­gy o DLT), si sta affer­man­do come solu­zio­ne para­dig­ma­ti­ca per una mol­te­pli­ci­tà di appli­ca­zio­ni. Da quan­do è sta­ta pro­po­sta per l’implementazione di una crip­to valu­ta che non aves­se la neces­si­tà di un con­trol­lo cen­tra­liz­za­to, ha susci­ta­to sem­pre mag­gio­re inte­res­se e si è svi­lup­pa­ta come un nuo­vo sche­ma di data­ba­se e tran­sa­zio­ni basa­to sul con­sen­so distri­bui­to anzi­ché su ser­ver cen­tra­liz­za­ti in gra­do di archi­via­re in modo sicu­ro ogni for­ma di dato. Con­si­de­ra­ta da alcu­ni rivo­lu­zio­na­ria come Inter­net, la Bloc­k­chain ha quin­di quel poten­zia­le per soste­ne­re con­cet­ti, strut­tu­re, rego­la­men­ti e nuo­vi model­li di busi­ness, deter­mi­nan­do bene­fi­ci eco­no­mi­ci, uma­ni­ta­ri e lega­li ; tut­ta­via, anco­ra si sa poco sui fat­to­ri lega­ti alle deci­sio­ni tec­ni­che e gestio­na­li per la sua ado­zio­ne, per il suo valo­re pro­ba­to­rio e su come essa pos­sa esse­re uti­liz­za­ta in modo inge­gne­ri­sti­co’ per affron­ta­re le pro­ble­ma­ti­che attua­li ed emer­gen­ti. La doman­da che sor­ge è : que­sta tec­no­lo­gia dirom­pen­te, come potrà cam­bia­re la nostra vita ?

È quin­di fon­da­men­ta­le ana­liz­za­re l’impatto del­le pos­si­bi­li appli­ca­zio­ni inno­va­ti­ve che ver­ran­no intro­dot­te e si pre­ve­de pos­sa­no spa­zia­re dal­le tran­sa­zio­ni ban­ca­rie, ai pub­bli­ci regi­stri di ogni gene­re, alle ban­che dati sani­ta­rie e logi­sti­che sia in cam­po civi­le che mili­ta­re ; come que­ste potran­no influi­re in modo diret­to o indi­ret­to sul­la gestio­ne del­le Impre­se e l’organizzazione del­la Pub­bli­ca Ammi­ni­stra­zio­ne modi­fi­can­do la loro gover­nan­ce ed infi­ne sul­la rela­zio­ne tra cit­ta­di­no e Isti­tu­zio­ne.

Come indi­ca­to nel­la dichia­ra­zio­ne MED7, fir­ma­ta anche dal­l’I­ta­lia, si rico­no­sce alla Bloc­k­chain e, più in gene­ra­le, alle tec­no­lo­gie DLT un pos­si­bi­le ruo­lo deter­mi­nan­te nel­lo svi­lup­po dei pae­si euro­pei ; in Ita­lia, con il decre­to sem­pli­fi­ca­zio­ne 2019, sono sta­ti infat­ti stan­zia­ti dei fon­di, 15 milio­ni di Euro annui (2019 – 2020), per lo svi­lup­po di tec­no­lo­gie inno­va­ti­ve e tra que­ste è sta­ta pre­vi­sta la Bloc­k­chain.

Que­sta sfi­da tec­no­lo­gi­ca così dif­fu­sa e lega­ta alla rete, non potrà non tene­re con­to di aspet­ti lega­ti anche alla sicu­rez­za del­le infor­ma­zio­ni, del­la tute­la dei dati per­so­na­li (GDPR) nel qua­dro nor­ma­ti­vo vigen­te, così come di aspet­ti pret­ta­men­te indu­stria­li qua­li la filie­ra di pro­dut­to­ri qua­li­fi­ca­ti, la dif­fu­sio­ne e la capa­ci­tà di ban­da del­la rete non­ché aspet­ti di gestio­ne del­la infra­strut­tu­ra.

AFCEA Capi­to­lo di Roma, come pri­mo even­to del 2019, HA PRO­PO­STO IL 27 Feb­bra­io 2019, pres­so la Casa dell’Aviatore in Roma, il tema BLOC­K­CHAIN : la pro­mes­sa di una tec­no­lo­gia per­va­si­va”, con inter­ven­ti isti­tu­zio­na­li, i pro­ta­go­ni­sti indu­stria­li ed i pro­fes­sio­ni­sti, atto­ri di que­sto nuo­vo para­dig­ma.
Si sono alter­na­ti nel­le pre­sen­ta­zio­ni :
Salu­ti Isti­tu­zio­na­li Gen.I.C.® A.Tangorra — AFCEA Capi­to­lo di Roma
Bloc­k­chain o Data­ba­se ? Dipen­de dal con­te­sto”, Prof. Giu­sep­pe Bian­chi, Uni­ver­si­tà di Tor Ver­ga­ta
Intro­du­zio­ne alla tec­no­lo­gia Bloc­k­chain, pro­fi­li giu­ri­di­ci ed appli­ca­zio­ni indu­stria­li”, Avv. Ales­sio Alto­rio, Stu­dio Impro­da
La Bloc­k­chain nell’ecosistema di digi­ta­liz­za­zio­ne del­la PA”, Dott. Pie­tro Mar­chion­ni, Agen­zia per l’I­ta­lia digi­ta­le
Imple­men­ta­zio­ne del­la Bloc­k­chain in AM : pos­si­bi­li sce­na­ri di impie­go”, Gen.B. Ser­gio Sca­le­se, Capo 3^ Divi­sio­ne Coman­do Logi­sti­co A.M. Bloc­k­chain : la tec­no­lo­gia del­la cre­di­bi­li­tà digi­ta­le e le sue appli­ca­zio­ni nel­la futu­ra logi­sti­ca mili­ta­re”, Ing. Ste­fa­no Sola­ri, Leo­nar­do SpA Bloc­k­chain per il busi­ness : la visio­ne di Vitro­ci­set”, Ing. Pao­lo Fel­la, Vitro­ci­set
Il machi­ne Lear­ning nel­la Blockchain:migliorare la resi­lien­za di siste­mi com­ples­si”, Dott.Valter Vil­la, Dei­mos Engi­nee­ring
TBD TBD Con­sor­zio S3LOG
Pri­va­cy-Pre­ser­ving Bloc­k­chain”, Prof. Ivan Viscon­ti, Uni­ver­si­tà di Saler­no
Bloc­k­chain e Smart Con­tract : pro­fi­li rego­la­men­ta­ri ed appli­ca­zio­ni pra­ti­che”, Avv. Ful­vio Sar­za­na, Tavo­lo tec­ni­co Bloc­k­chain — MISE

Nel­la foto in bas­so a destra da sx il Gen. A. Tan­gor­ra, Afcea Rome Chap­ter Pre­si­dent, ing. Mas­si­mi­lia­no Cane­stro, Afcea Naples Chap­ter Secre­ta­ry, col. Gia­co­mo Ghi­glie­rio, Coman­dan­te del RESIA Aero­nau­ti­ca Mili­ta­re

BlockChain

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Cor­rie­re del Mez­zo­gior­no : La Geo­gra­fia (Napo­le­ta­na) dell’Innovazione

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Si chia­ma OGIT”, acro­ni­mo che sta a signi­fi­ca­re OSSER­VA­TO­RIO SUL­LA GEO­GRA­FIA DELLINNOVAZIONE TER­RI­TO­RIA­LE”: è la nuo­va strut­tu­ra del­l’Or­di­ne degli inge­gne­ri di Napo­li che, in sin­te­si, moni­to­re­rà gli effet­ti sul ter­ri­to­rio del­le strut­tu­re inno­va­ti­ve che si sono inse­dia­te sul ter­ri­to­rio par­te­no­peo. Su L’E­co­no­mia del Cor­rie­re del Mez­zo­gior­no” di lune­dì 25 feb­bra­io (pag. VI) il Coor­di­na­to­re del­la Com­mis­sio­ne inno­va­zio­ne tec­no­lo­gi­ca del­l’Or­di­ne, Ste­fa­no de Fal­co, ne illu­stra la mis­sion e gli obiet­ti­vi. Nel board di indi­riz­zo pre­sie­du­to dall’ ing. Edoar­do Cosen­za c’è anche il Prof. Gior­gio Ven­tre ed auto­re­vo­li pro­fes­sio­ni­sti come l’ ing. Fran­ce­sco Casta­gnaCEO del­la SMS Engi­nee­ring.

OGIT

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Il Con­sor­zio Faci­ta­ly ad Hospi­ta­li­ty Sud il 27, 28 feb­bra­io a Napo­li

[:it]Il Con­sor­zio Faci­ta­ly Glo­bal Ser­vi­ce sarà pre­sen­te con un pro­prio stand Hospi­ta­li­ty Sud, il salo­ne per hotel­le­rie ed extral­ber­ghie­ro, il 27, 28 feb­bra­io a Napo­li pres­so la Sta­zio­ne Marit­ti­ma. Spe­cia­li­sti nel­la manu­ten­zio­ne e nel­la otti­miz­za­zio­ne dei costi Faci­ta­ly è un con­sor­zio che si occu­pa di Faci­li­ty Mana­ge­ment e Glo­bal Ser­vi­ce. Un gran­de grup­po di azien­de, alta­men­te spe­cia­liz­za­te e com­ple­men­ta­ri tra loro, sem­pre al tuo ser­vi­zio del­la Clien­te­la, capa­ci di gesti­re tut­te le atti­vi­tà neces­sa­rie per la rea­liz­za­zio­ne e la manu­ten­zio­ne di impian­ti in ambi­to indu­stria­le e resi­den­zia­le, sia pub­bli­co che pri­va­to.
Faci­ta­ly offre una gam­ma di ser­vi­zi e solu­zio­ni per­so­na­liz­za­te mai vista pri­ma, coniu­gan­do qua­li­tà, tra­spa­ren­za e rispar­mio. Solo un grup­po di azien­de di gran­de espe­rien­za e know-how alta­men­te spe­cia­liz­za­to può offri­re solu­zio­ni sem­pre affi­da­bi­li e otti­miz­za­re i costi.
 
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DIA­LO­GHI : IL VALO­RE DEL­LA PER­SO­NA NEL­LE ORGA­NIZ­ZA­ZIO­NI

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DIA­LO­GHI — con­ti­nua il per­cor­so di Cdo Cam­pa­nia, per la sco­per­ta e il con­fron­to con il gran­de mon­do dell’imprenditoria e del lavo­ro, con una visio­ne che met­te sem­pre al cen­tro l‘uomo e le sue pecu­lia­ri­tà. Il 13 Feb­bra­io 2019, pres­so Cir­co­lo Canot­tie­ri di Napo­li in Via Molo­si­glio, l’appuntamento ha avu­to come pro­ta­go­ni­sta il Pre­si­den­te di Com­pa­gnia del­le Ope­re — Ber­nard Scholz che ha inter­vi­sta­to Fabri­zio Ceri­no, CEO di Neph­ro­ca­re Spa con la mode­ra­zio­ne del Pre­si­den­te di Cdo Cam­pa­nia Mario Bar­ret­ta. Nume­ro­sa la par­te­ci­pa­zio­ne all’evento.

Per Fabri­zio Ceri­no : l’Eccellenza non è fare le cose bene ma fare qual­co­sa in più, bene. La stan­dar­diz­za­zio­ne deve ren­de­re più tran­quil­le le per­so­ne ovve­ro non è un per­cor­so uni­co ma un auto­stra­da a 3 cor­sie” dove pos­so sce­glie­re dove cam­mi­na­re e quin­di le per­so­ne pos­so­no met­te­re qual­co­sa di loro per con­tri­bui­re a miglio­ra­re il siste­ma.

Alle per­so­ne si chie­de Inno­va­zio­ne men­ta­le”, quel qual­co­sa in più per miglio­ra­re i pro­ces­si. Inno­va­zio­ne è anche moti­va­zio­ne del­le per­so­ne.

Il figlio di Fabri­zio Papà ma che fai di lavo­ro?”: Papà meno fa… meglio svol­ge il suo lavo­ro, papà fa da gui­da e deve far lavo­ra­re in sin­to­nia le per­so­ne !.”

Biso­gna cele­bra­re i suc­ces­si rag­giun­ti dal­le per­so­ne che lavo­ra­no insie­me, soprat­tut­to se lo rag­giun­go­no in assen­za del mana­ger. Que­sta cosa aiu­ta le per­so­ne ad entra­re in sin­to­nia.

La Dele­ga rie­sce se si padro­neg­gia l’attività dele­ga­ta, per­ché solo così si rie­sco­no a com­pren­de­re i rischi asso­cia­ti alla dele­ga. La Dele­ga è fon­da­men­ta­le, da soli non si fa nul­la nel­le gran­di impre­se.

Quan­do si sele­zio­na­no i col­la­bo­ra­to­ri biso­gna cer­ca­re di capi­re se sono por­ta­to­ri di valo­ri sani”. Se que­sto acca­de l’azienda poi fa il resto.

Il Lea­der è quel­lo che fa vede­re il futu­ro alle per­so­ne, le fa appas­sio­na­re, gli fa vede­re che il futu­ro è rag­giun­gi­bi­le. In que­sto è fon­da­men­ta­le la capa­ci­tà rela­zio­na­le, il tra­sfe­ri­re gli obiet­ti­vi oltre che cal­ma e sere­ni­tà nei momen­ti di dif­fi­col­tà.

Per Ber­nard Scholz : il valo­re del­le per­so­ne pre­va­le sugli stan­dard orga­niz­za­ti­vi in Ita­lia. Pro­va ne è il fat­to che la pro­dut­ti­vi­tà del 20% del­le miglio­ri azien­de ita­lia­ne è mag­gio­re del­la pro­dut­ti­vi­tà del 20% del­le miglio­ri azien­de in Euro­pa.

Per Fabri­zio Ceri­no : fuo­ri Ita­lia c’è un pen­sie­ro dif­fu­so riguar­do l’importanza dell’organizzazione nel­le azien­de. In un’impresa quel­lo che con­ta sono le per­so­ne che con­ti­nua­no in ogni caso a col­la­bo­ra­re tra loro al di là dell’organizzazione che gli si impo­ne.

Il rac­con­to del dia­lo­go è a cura di Mas­si­mi­lia­no Cane­stro – Mem­bro del Con­si­glio Diret­ti­vo di Cdo Cam­pa­nia.
cdo2019[:]

Accor­do Asso­cia­zio­ne Ita­lia­na Rating Advi­so­ry (AIRA) e Cer­ved Group per l’utilizzo del­le piat­ta­for­me e pro­dot­ti di Busi­ness Infor­ma­tion per atti­vi­tà di For­ward-Loo­king.

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Nel mese di gen­na­io 2019 è sta­to sot­to­scrit­to un impor­tan­te Accor­do tra Asso­cia­zio­ne Ita­lia­na Rating Advi­so­ry (AIRA)Cer­ved Group, a vale­re per l’an­no 2019, a fir­ma del Dr. Mario Bowin­kel — Pre­si­den­te AIRA — e del Dr. Rober­to Man­ci­ni — Chief Com­mer­cial Offi­cer Cer­ved Group S.p.A.

Tale Accor­do per­met­te agli Asso­cia­ti AIRA di uti­liz­za­re gli stru­men­ti soft­ware di Cer­ved per le atti­vi­tà di ana­li­si finan­zia­ria, dia­gno­si del rischio d’in­sol­ven­za e simu­la­zio­ne eco­no­mi­co-finan­zia­ria mes­si a dispo­si­zio­ne da Ce​.Bi.- Cen­tra­le dei Bilan­ci, Grup­po Cer­ved, da anni part­ner affi­da­bi­le del siste­ma ban­ca­rio ita­lia­no per l’analisi eco­no­mi­co finan­zia­ria, per la valu­ta­zio­ne del rischio di cre­di­to e per la con­su­len­za allo svi­lup­po dei siste­mi inter­ni di rating.

Gli Asso­cia­ti potran­no, in par­ti­co­la­re, uti­liz­za­re gra­tui­ta­men­te i soft­ware CeBi e Sin­te­si, e i pro­dot­ti deri­va­ti (Ana­li­si eco­no­mi­co-finan­zia­ria, Cebi-sco­re4©, Con­fron­to con il set­to­re) per la pro­fi­la­zio­ne del rischio d’im­pre­sa e la simu­la­zio­ne eco­no­mi­co-finan­zia­ria mul­ti-sce­na­rio (inte­gra­ta con le medie di tut­ti i set­to­ri mer­ceo­lo­gi­ci) per 10 azien­de e con­ti­nua­re ad uti­liz­za­re gli stes­si soft­ware suc­ces­si­va­men­te ad un costo di par­ti­co­la­re favo­re.

Sarà inol­tre pos­si­bi­le usu­frui­re, a con­di­zio­ni di par­ti­co­la­re favo­re, di tut­ti i pro­dot­ti di busi­ness infor­ma­tion del Grup­po Cer­ved.

aira2019

Lo scor­so 4 feb­bra­io — a segui­to del­l’Assem­blea annua­le AIRA, vedi foto sopra, che ha visto la par­te­ci­pa­zio­ne degli Asso­cia­ti pro­ve­nien­ti da diver­se regio­ni ita­lia­ne — si è tenu­to, inol­tre, pres­so la Sede lega­le del­l’As­so­cia­zio­ne — Via­le Gram­sci n.19, Napo­li — un Incon­tro infor­ma­ti­vo con il Dr. Vin­cen­zo Fava­le, Respon­sa­bi­le Ban­che Dati Bilan­ci e Ana­li­si Eco­no­mi­co Finan­zia­rie — Area Cen­tra­le dei Bilan­ci — di Cer­ved Group S.p.A., con cui sono sta­te appro­fon­di­te pro­ce­du­re e poten­zia­li­tà degli stru­men­ti mes­si a dispo­si­zio­ne degli Asso­cia­ti AIRA.
L’Ac­cor­do — affer­ma il Dr. M. Bowin­kel, Pre­si­den­te AIRA — rap­pre­sen­ta un rico­no­sci­men­to impor­tan­te del ruo­lo fon­da­men­ta­le dei Dot­to­ri Com­mer­cia­li­sti spe­cia­liz­za­ti in Finan­za Azien­da­le e del­l’As­so­cia­zio­ne Ita­lia­na Rating Advi­so­ry (AIRA) da par­te di un pre­sti­gio­so Grup­po quo­ta­to alla Bor­sa Ita­lia­na ; Cer­ved è il più gran­de Infor­ma­tion Pro­vi­der in Ita­lia non­ché una del­le prin­ci­pa­li Agen­zie di Rating in Euro­pa.
Gli stru­men­ti ope­ra­ti­vi mes­si a dispo­si­zio­ne degli Asso­cia­ti AIRA, a con­di­zio­ni di par­ti­co­la­re favo­re, per­met­te­ran­no sem­pre più ai Pro­fes­sio­ni­sti di esple­ta­re le pro­prie atti­vi­tà di Con­su­len­za spe­cia­li­sti­ca con una pro­spet­ti­va evo­lu­ta e con­di­vi­sa con il siste­ma finan­zia­rio.[:]